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【地面】秦海胜:“天、地、道、法、将”五字诀解密博德增长密码

dm】2019-10-25发表: 秦海胜:“天、地、道、法、将”五字诀解密博德增长密码
现断崖式下跌很期。近年来,“增长”,是个热门词,尤其是进入2019年,很多企业不可避免地到达了“失速点”:用户增长缓慢,业绩出现断崖式下跌,很多企业都因找不到增长的方向和方式而陷入困境。十九

    秦海胜:“天、地、道、法、将”五字诀解密博德增长密码

之下建陶行业产呢?“艰辛”的2019年,在宏观经济持续下行、建陶产能不断攀升、终端渠道不断巨变、消费理念持续升级等综合因素影响之下,建陶行业产销量断崖式下滑。而博德却是少数能够逆势实现增长的企业,博德到底是如何做到的呢?

于对目标市场的深间。10月21日,广东博德精工建材有限公司国内营销总经理秦海胜在蜜多增长思维企业行·博德站的活动现场表示,正是基于对目标市场的深刻洞察,基于对产品创新的底层思考,基于对生活环境的主动善意,博德将增量价值创造和长期主义进行了身体力行的贯彻和实践,从“天、地、道、法、将”五个方面发力,打开了增长的新空间。

贸易格局机遇和味。天——企业当机立断的决策力。精装房政策倒逼建材企业转型,整装一体化成为趋势。同时,中美贸易战也正在影响着全球贸易格局。机遇和挑战并存的时代,陶瓷企业能否看清形势借势突围成为能否实现增长的关键点。地——企业所掌握的渠道。面对陶瓷行业新的发展趋势,无论是面对泛家居还是传统行业也好,大家都对“增长”感到很迷茫。而增长的核心点,就是渠道,只有渠道的数量多、覆盖率高、质量好,才能支撑起增长。道——企业奉行的商道。企业究竟是做低价低值,像拼多多这样?还是做高附加值的、高端的专业的,像唯品会这样?企业只有坚守一个好的商道,才能得到更多的人心,才能够占领着消费者、合作伙伴的心智,才能拥有长期良性的发展。法——企业的经营管理制度。面对现在整个陶瓷行业的激烈化竞争态势,如何能够将企业内部的潜能激发出来,同时能够整合外部的资源,就需要我们更好的企业经营管理制度。将——企业的人才观。陶瓷行业,一直存在着人员流动非常大的问题,尤其是终端导购、销售人员,面对外部的诱惑,他们更愿意去尝试。事实上,他们可能更加愿意当星巴克的营业员,或者销售华为的手机,他们认为这样的工作相对更有品质和品味。

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(【dm】更新:2019/10/25 0:40:35)
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